園區開發與運營

與天津保稅區管委會合作，通過對含紡織工業園1800余畝土地在內的總占地面積約2700余畝土地實施控規調整，將原工業用地控規調整為商業、辦公和居住用地以完成紡織工業園區整體轉型升級項目產業載體的開發建設。根據天津紡織工業園總體定位，按照產城融合及產融結合原則，以項目合作模式，引進戰略合作伙伴成立項目開發建設與運營聯合體，完成園區項目產業載體投資、建設與招商運營。

內外貿物流

積極調整進出口商品品種，優化外貿產品結構，轉變貿易方式；著力優化外貿自營和代理，出口和進口，紡織和非紡織，貨物貿易和服務貿易業務比重，強力整合外貿業態資源，做強外貿企業主體，形成區域市場優勢。大力發展外貿新業態、新模式，拓展外貿服務內容，延伸外貿服務鏈條。整合集團現有線下實體店，經銷商渠道，線上網店，產品品牌、營銷團隊和生產制造等資源，依托天津時裝周平臺，組建新零售實體發展新零售業務，緊跟消費升級大趨勢、搶占內循環發展“新蛋糕”。整合集團現有倉儲物流資源，以招商引資、共建共營或股權混改等模式，將傳統倉儲逐步打造成現代物流基地或區域商品集散中心。

現代服務業

培育紡織檢測龍頭企業：推進天紡標創業板上市，與高等院?；蚩蒲性核献?，組建全國首家人工智能檢驗檢測中心，大幅度提升檢驗檢測業務技術能力和服務質量水平；積極嘗試在國外紡織服裝產業集群地建立實驗室。形成以天津為總部，業務領域覆蓋京津冀、長三角、珠三角并向國外延伸的發展格局，使天紡標成為國內紡織服裝檢測龍頭企業。

打造集團資本運營平臺：依托天津天寶創業投資有限公司設立創業投資基金。結合園區開發及招商引資機遇，尋找商機，制定中長期創投發展規劃，使投融資成為集團轉型升級的“助推器”。積極尋找與重點參股企業新的合作機會，通過投資項目或收購股權進行資本布局和資本運作。

高端制造

打造特種紡織品生產基地：圍繞國家軍民融合戰略，聯合高校及科研院，建設產業用特種紡織品校企聯合協同創新體系，開發特種紡織品，替代國外進口產品，解決當前“卡脖子”難題。

打造品牌制造生產基地：圍繞品牌發展戰略，整合集團面向市場的終端產品生產能力、市場渠道和人才團隊，組建新零售業態，打造品牌制造生產基地。

打造新型纖維生產基地：整合集團現有紡織生產資源和生產能力，優選市場前景較好且有一定競爭力的產品，以產銷融合模式組織生產，打造新型纖維中間產品生產基地。

資產經營管理

著力提高產業資產證券化水平：推動集團未上市優質資產與上市公司對接整合，通過定向增發、資產注入等方式，提升資產證券化水平，促進上市公司做強、做優。

著力提高物業資產經營水平：一是引入優質業態租戶，提升集團資產經營水平，提高租賃收入；二是將特色元素融入到產業園區中，促進天津紡織歷史文化積淀與回歸本源，打造具有紡織特色的產業園區。